Strategi Dakwah Jamaah Tabligh Dalam Meningkatkan Motivasi Shalat Berjamaah Di Musholla Azhar Basyir

Shalat merupakan bagian daari kebutuhan umat muslim yang sangat penting, karena merupakan tonggak keiman seseorang. Penelitian ini dilandasi dengan pemikiran bahwa strategi dakwah jamaah tabligh dalam meningkatkan shalat berjamaah di Musholla Azhar Basyir Aimas Kabupaten Sorong sangatlah penting, yakni menyadarkan dan memberikan motivasi kepada setiap orang agar rajin melakukan shalat berjamaah di musholla, karena pada dasarnya masyarakat Aimas masih saja lalai dan menyepelekan shalat. Penelitian ini bertujuan untuk (1) Mengetahui strategi dakwah Jamaah Tabligh dalam meningkatkan motivasi shalat berjamaah di Musholla Azhar Basyir Kabupaten Sorong. (2) Faktor pendukung dan penghambat strategi dakwah Jamaah Tabligh dalam meningkatkan motivasi shalat berjamaah di Musholla Azhar Basyir Kabupaten Sorong.

Penelitian ini menggunakan jenis penelitian kualitatif dan pendekatan sosiologis. Sedangkan analisis data menggunakan metode analisis deskriptif, dan keabsahan data menggunakan triangulasi teori Burhan Bungin.

Hasil temuan menunjukan bahwa strategi yang digunakan Jamaah Tabligh dalam meningkatkan motivasi shalat berjamaah adalah dengan menggunakan strategi terbuka dan strategi umum dengan bersilaturahm (jaulah) atau berkomunikasi langsung dengan masyarakat Aimas, kemudian menggunakan strategi nasihat dan persahabatan dengan bayan/ceramah (menanamkan akidah) kemudian yang terakhir menggunakan strategi demontrasi dengan pengajaran fadhilah tentang muamalah shalat) atau disebut dengan taklim masjid. Faktor pendukungnya adalah diterima baik oleh warga sekitar untuk berdakwah, takmir memberikan tempat dan fasilitias untuk berdakwah dan melihat semangat warga yang sudah mulai berjamaah maka timbul semangat baru Jamaah Tabligh untuk menyebar dakwah. Sedangkan faktor yang menghambat misinya sering dianggap memiliki ideologi yang berbeda karena gaya pakaian yang berbeda dan pandangan penolakan karena di anggap sebagai aliran baru.